在家樂福剛剛關(guān)閉了其位于廣州的金沙店不到一個月，沃爾瑪宣布全球關(guān)店269家的消息就發(fā)布了。作為世界零售巨頭排名前兩位的大賣場領(lǐng)導(dǎo)者，沃爾瑪、家樂福的舉動更讓人聯(lián)想到大賣場零售寒冬的到來。

沃爾瑪家樂福繼續(xù)關(guān)店

根據(jù)羊城晚報報導(dǎo)，家樂福在廣州金沙店已經(jīng)開業(yè)10年，卻在2015年的最后一天關(guān)閉，知情人士透露，主要原因還是業(yè)績并不理想，一直在其廣州五家門店中排名最后。在零售實體遭遇寒冬之際，關(guān)閉該門店肯定是必然的選擇。其實，家樂福大陸公司也在不斷收縮門店，陸續(xù)關(guān)閉了昆山、合肥、嘉興、南通、蕭山、寧波、佛山、紹興、長春、焦作、大連、西安、杭州等城市部分店鋪。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，2015年家樂福在華關(guān)店數(shù)量超過15家。

對于世界零售業(yè)排名第一的沃爾瑪也難逃關(guān)店的命運。近日，沃爾瑪股份有限公司宣布，經(jīng)過對全球約11600家門店全面評估，決定關(guān)閉269家門店，包括美國的小型業(yè)態(tài)和沒有達(dá)到盈利預(yù)期的其他業(yè)態(tài)門店，以集中資源更好地發(fā)揮沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店等主力業(yè)態(tài)。據(jù)悉，沃爾瑪關(guān)閉門店的舉措將涉及全球1.6萬名雇員，其中1萬名雇員在美國。

零售業(yè)咨詢公司Conlumino首席執(zhí)行官尼爾•桑德斯稱，沃爾瑪決定減少美國門店的數(shù)量，這凸顯出過去幾年零售業(yè)格局發(fā)生了重大變化。當(dāng)前的事實是，雖然實體商店仍是零售業(yè)的重要組成部分，但其重要性已經(jīng)不如過去。

而沃爾瑪這一消息發(fā)布時，恰逢美國零售資料顯示整個市場假日零售額低于預(yù)期之際。美國全國零售商聯(lián)合會稱，2015年11月和12月的零售額僅同比增長3％，低于3.7％的預(yù)期。

不過，針對大陸市場，沃爾瑪相關(guān)人士對記者回應(yīng)，將加大對大陸市場不同業(yè)務(wù)的投資，未來三年計劃新增115家門店，包括大賣場和山姆會員店。

結(jié)算方式變革顛覆大賣場傳統(tǒng)模式

零售老大老二相繼關(guān)店，是否意味著這一業(yè)態(tài)不再受寵？對于大賣場的業(yè)態(tài)，已經(jīng)在全球開出1100多家門店的名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人、195全球購跨境進(jìn)口商品城董事長葉國富在日前跟萬達(dá)的戰(zhàn)略簽約儀式上表示，大賣場業(yè)態(tài)未來很難獲得消費者青睞，面積太大，消費者要走很長時間才能找到自己需要的商品，這不符合新的消費趨勢。有業(yè)內(nèi)專家表示，由于民營企業(yè)更快捷的結(jié)算方式帶來商品的低價直接可能顛覆大賣場的傳統(tǒng)模式。

『目前，大賣場關(guān)店并不單單是電商的沖擊。商品的品質(zhì)特別是價格才是決定消費者去留的關(guān)鍵。』廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰認(rèn)為，在供應(yīng)商層面，原有大賣場的采購規(guī)模已經(jīng)不如現(xiàn)金結(jié)算等更快捷的結(jié)算方式吸引人了，他們更愿意選擇那些可以給予快速結(jié)算或者直接現(xiàn)金支付采購的企業(yè)，而外資大賣場等傳統(tǒng)企業(yè)在結(jié)算上則是透過一定的帳期才能結(jié)算。而新型結(jié)算帶給零售商的是商品價格的優(yōu)勢，也帶來新一批零售實體連鎖商的崛起。

『說到底，不是大賣場業(yè)態(tài)出了問題，還要看誰能夠給消費者提供物美價廉的產(chǎn)品。』黃文杰認(rèn)為，外資零售巨頭出現(xiàn)關(guān)店也跟其決策過于集中，反應(yīng)不如民營企業(yè)快有關(guān)。